比塞洛斯是世界最大的煤機制造商之一，是全球露天采礦業(yè)電鏟、爆破孔鉆機及邁步式吊斗鏟的領先生產(chǎn)者。此次并購，極大地豐富了卡特彼勒在礦山機械領域的產(chǎn)品線。

　　奧伯赫爾曼表示，“我們預期都市化將會持續(xù)推進，也就是發(fā)展中國家所謂的城市化進程。近年來，公司客戶一直希望我們能夠擴大產(chǎn)品線和服務內(nèi)容，以滿足他們?nèi)遮厪碗s的需求。本次交易就是對客戶需要的明確回應?！?/P>

　　同時，卡特彼勒公司還將其全球建筑設備業(yè)務的原負責人理查德·拉文從伊利諾伊州皮奧里亞的全球總部調(diào)任至香港，以便能盯緊中國市場。

　　拉文今年3月在拉斯維加斯的一次行業(yè)展會上說，“中國市場我們一定要贏”。他說，“由于中國市場規(guī)模龐大，從長期看，如果我們不能成為中國市場的領頭羊，我們就無法成為業(yè)內(nèi)的全球領軍者?！?/P>

　　當然，不僅只有卡特彼勒將中國市場作為自己發(fā)展的重點，德國利勃海爾和小松等也將發(fā)展重心向中國傾斜。2010年，小松在中國設立首家經(jīng)營礦山機械銷售和售后服務的直營店，主銷300～400 t的液壓挖掘機及大型電動輪卡車。

　　日本經(jīng)濟團體聯(lián)合會副主席、小松公司董事長Masahiro Sakane近日也表示：“對我們來說，在中國有著非常好的機會?！?/P>

　　其他產(chǎn)業(yè)資本蜂擁而至

　　中國工程機械市場的持續(xù)向好還引來了一大批其他產(chǎn)業(yè)資本蜂擁而至。

　　6月23日，江蘇熔盛機械董事長郁政在“2011中國工程機械產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展論壇”上慷慨陳詞。他說，“在工程機械行業(yè)，我們是新進入者，是"小兄弟"。但作為本土企業(yè)，我們在相應的市場上應該有足夠的份額，要有自己的話語權。振興中國工程機械制造業(yè)，是我們應盡的責任?！?/P>

　　他的這次講話，可以被視作以海洋裝備制造起家的熔盛重工吹響了進軍工程機械行業(yè)的號角。6月28日，熔盛重工宣布，位于合肥市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的新工程機械工廠正式投產(chǎn)，當天首臺挖掘機也順利下線。

　　據(jù)了解，宣布進軍工程機械行業(yè)的新興力量還有汽車制造業(yè)龍頭中國重汽、吉利集團和奇瑞汽車，甚至還有白酒龍頭五糧液集團。

　　對此，遼寧撫挖重工控股有限公司執(zhí)行總裁狄向東認為，這些企業(yè)之所以熱衷于介入工程機械行業(yè)，是因為看到了中國工程機械行業(yè)高增長帶來的高回報率。

　　“十一五”期間，中國工程機械行業(yè)一路高歌猛進，一些主流工程機械企業(yè)在這幾年當中都取得了較大的增長。例如，從2005年到2010年，三一重工市值增長34倍，年復合增長率高達80%。

　　狄向東認為，上市公司手里有了大把的現(xiàn)金，還必須給持股人一個交代?！百Y金必須有一個大眾都看好的產(chǎn)業(yè)去投資，不能像中小企業(yè)一樣隨便投機經(jīng)營。”正是在這種情況下，上市公司們紛紛把眼光瞄準了工程機械行業(yè)。但是，工程機械行業(yè)的錢，真的是那么好賺的嗎？

　　工程機械行業(yè)協(xié)會的人士警告說，21世紀初，中國裝載機行業(yè)曾出現(xiàn)過市場高速增長與行業(yè)平均利潤率持續(xù)下滑局面。目前，輪式裝載機、叉車、挖掘機、塔式起重機等產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)均多達70多家，市場上已經(jīng)出現(xiàn)的低水平同質(zhì)化無序競爭狀態(tài)，需要引起警惕。

　　中國工程機械“航母”初顯雛形

　　前有猛虎，后有追兵。如果任其發(fā)展，工程機械行業(yè)很容易就步入輕工業(yè)發(fā)展的“老路”。那就是依靠低成本、大批量、打價格戰(zhàn)的方式讓“中國制造”行銷全球，但自己也背上了傾銷、污染和破壞全球產(chǎn)業(yè)鏈的惡名。更可怕的是，產(chǎn)品利潤大幅下降，使企業(yè)陷入自己親手編織的陷阱，無法自拔。

　　但是工程機械行業(yè)的龍頭企業(yè)注定要走一條不同的路。工信部在日前正式發(fā)布的《中國工程機械行業(yè)“十二五”規(guī)劃》中明確提出，未來五年要打造3—4個銷售額達到1000億元級企業(yè)集團和5—6個500億元級企業(yè)集團，使之成為航母型國際知名公司。

　　工信部還為這些大企業(yè)成長為航母型國際知名公司指明了發(fā)展路徑。工信部副部長蘇波明確表示，“十二五”期間，將尊重企業(yè)意愿，以機械制造等八大行業(yè)為重點推動兼并重組。

　　正略鈞策管理咨詢顧問左傳鴻指出，對全球機械上市公司的調(diào)查結果表明，那些只專注于一類產(chǎn)品的市場領先者，其生存率較低，這些企業(yè)或者拓寬了產(chǎn)品線成為大型企業(yè)，或者被大型企業(yè)所兼并。

　　他說，如果國內(nèi)企業(yè)希望在行業(yè)內(nèi)有所建樹，那么規(guī)?；图瘓F化則是必行之路。產(chǎn)品的多元化和產(chǎn)業(yè)鏈的擴展，不運用兼并重組的方式，很難有較大的突破。

　　在成長的過程中，中國企業(yè)已經(jīng)積累了充足的兼并重組經(jīng)驗。2005年，三一重工強勢介入凱雷徐工并購案，在國際競爭中發(fā)出了自己的聲音；2008年9月，中聯(lián)重科通過對全球排名第三的混凝土機械制造商——意大利ＣＩＦＡ公司的收購，成為中國工程機械行業(yè)首個大型跨國公司；柳工則從2000年起，通過先后收購江蘇道路機械廠、蚌埠振沖安利，重組上海滬光叉車廠，控股柳州歐維姆、上海鴻得利、上海金泰工程機械公司，目前已經(jīng)打造了行業(yè)最全的產(chǎn)品系列。

　　中國企業(yè)已經(jīng)走在了組建工程機械航母的路上。

    比塞洛斯是世界最大的煤機制造商之一，是全球露天采礦業(yè)電鏟、爆破孔鉆機及邁步式吊斗鏟的領先生產(chǎn)者。此次并購，極大地豐富了卡特彼勒在礦山機械領域的產(chǎn)品線。

　　奧伯赫爾曼表示，“我們預期都市化將會持續(xù)推進，也就是發(fā)展中國家所謂的城市化進程。近年來，公司客戶一直希望我們能夠擴大產(chǎn)品線和服務內(nèi)容，以滿足他們?nèi)遮厪碗s的需求。本次交易就是對客戶需要的明確回應。”

　　同時，卡特彼勒公司還將其全球建筑設備業(yè)務的原負責人理查德·拉文從伊利諾伊州皮奧里亞的全球總部調(diào)任至香港，以便能盯緊中國市場。

　　拉文今年3月在拉斯維加斯的一次行業(yè)展會上說，“中國市場我們一定要贏”。他說，“由于中國市場規(guī)模龐大，從長期看，如果我們不能成為中國市場的領頭羊，我們就無法成為業(yè)內(nèi)的全球領軍者?！?/P>

　　當然，不僅只有卡特彼勒將中國市場作為自己發(fā)展的重點，德國利勃海爾和小松等也將發(fā)展重心向中國傾斜。2010年，小松在中國設立首家經(jīng)營礦山機械銷售和售后服務的直營店，主銷300～400 t的液壓挖掘機及大型電動輪卡車。

　　日本經(jīng)濟團體聯(lián)合會副主席、小松公司董事長Masahiro Sakane近日也表示：“對我們來說，在中國有著非常好的機會?！?/P>

　　其他產(chǎn)業(yè)資本蜂擁而至

　　中國工程機械市場的持續(xù)向好還引來了一大批其他產(chǎn)業(yè)資本蜂擁而至。

　　6月23日，江蘇熔盛機械董事長郁政在“2011中國工程機械產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展論壇”上慷慨陳詞。他說，“在工程機械行業(yè)，我們是新進入者，是"小兄弟"。但作為本土企業(yè)，我們在相應的市場上應該有足夠的份額，要有自己的話語權。振興中國工程機械制造業(yè)，是我們應盡的責任。”

　　他的這次講話，可以被視作以海洋裝備制造起家的熔盛重工吹響了進軍工程機械行業(yè)的號角。6月28日，熔盛重工宣布，位于合肥市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的新工程機械工廠正式投產(chǎn)，當天首臺挖掘機也順利下線。

　　據(jù)了解，宣布進軍工程機械行業(yè)的新興力量還有汽車制造業(yè)龍頭中國重汽、吉利集團和奇瑞汽車，甚至還有白酒龍頭五糧液集團。

　　對此，遼寧撫挖重工控股有限公司執(zhí)行總裁狄向東認為，這些企業(yè)之所以熱衷于介入工程機械行業(yè)，是因為看到了中國工程機械行業(yè)高增長帶來的高回報率。

　　“十一五”期間，中國工程機械行業(yè)一路高歌猛進，一些主流工程機械企業(yè)在這幾年當中都取得了較大的增長。例如，從2005年到2010年，三一重工市值增長34倍，年復合增長率高達80%。

　　狄向東認為，上市公司手里有了大把的現(xiàn)金，還必須給持股人一個交代?！百Y金必須有一個大眾都看好的產(chǎn)業(yè)去投資，不能像中小企業(yè)一樣隨便投機經(jīng)營。”正是在這種情況下，上市公司們紛紛把眼光瞄準了工程機械行業(yè)。但是，工程機械行業(yè)的錢，真的是那么好賺的嗎？

　　工程機械行業(yè)協(xié)會的人士警告說，21世紀初，中國裝載機行業(yè)曾出現(xiàn)過市場高速增長與行業(yè)平均利潤率持續(xù)下滑局面。目前，輪式裝載機、叉車、挖掘機、塔式起重機等產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)均多達70多家，市場上已經(jīng)出現(xiàn)的低水平同質(zhì)化無序競爭狀態(tài)，需要引起警惕。

　　中國工程機械“航母”初顯雛形

　　前有猛虎，后有追兵。如果任其發(fā)展，工程機械行業(yè)很容易就步入輕工業(yè)發(fā)展的“老路”。那就是依靠低成本、大批量、打價格戰(zhàn)的方式讓“中國制造”行銷全球，但自己也背上了傾銷、污染和破壞全球產(chǎn)業(yè)鏈的惡名。更可怕的是，產(chǎn)品利潤大幅下降，使企業(yè)陷入自己親手編織的陷阱，無法自拔。